Taller: Proceso De Los Seis Pasos

¿Tiene un proceso sencillo, fácil de aprender y fácil de enseñar para resolver problemas y aprovechar oportunidades dentro de su empresa?

Becoming Your Best investigó 50 organizaciones líderes durante muchos años para ver cómo los empleados y líderes planificaban y resolvían los problemas.

El objetivo: identificar qué funcionó y qué no. Fue interesante descubrir que menos del 10% de las organizaciones tienen un proceso de resolución de problemas en toda la empresa que enseñan a sus líderes y empleados; sin embargo, el 82% de los líderes sienten que los miembros de tu equipo podrían mejorar sus habilidades para resolver problemas. Para cerrar la brecha, nació un nuevo enfoque de planificación y ejecución: El Proceso De Los Seis Pasos.

Este programa utilizará el proceso de seis pasos para brindarte a ti y a tu equipo un proceso para resolver sus mayores problemas, aprovechar rápidamente las oportunidades y crear un plan claro de quién hará qué y cuándo.

Este proceso alinea los equipos y pone a disposición un plan inmediatamente ejecutable.

Resuelve desafíos

Desarrolla el talento

Resuelve desafíos

Utiliza el proceso de seis pasos con personas, equipos y tu organización para resolver los problemas y desafíos más importantes.

Planea

Desarrolla el talento

Resuelve desafíos

Desarrollar un plan sobre quién hará qué y cuándo; el plan alinea al equipo, crea responsabilidad y define claramente el camino a seguir para las partes interesadas.

Mejora la ejecución

Desarrolla el talento

La claridad del plan en cuestión y la responsabilidad inherente permiten que todos los miembros del equipo ejecuten rápidamente y vean resultados.

Desarrolla el talento

Enseña al personal, gerentes y líderes cómo trabajar juntos, alinearse, generar ideas y resolver cualquier problema y desafío.

¿Para quién es esta capacitación?

Nadie obtiene un título en resolución de problemas, particularmente como líder o en un entorno de equipo. Si bien muchos líderes y personas tienen habilidades vocacionales y de liderazgo específicas, pocos están bien versados en cómo liderar un equipo a través de un desafío o problema difícil. A continuación, te explicamos a quién beneficia esta habilidad y cómo:

Líderes: Los líderes pueden movilizar y alinear mejor a los equipos, tener un plan en la mano y crear soluciones. "Solo tres cosas suceden naturalmente en las organizaciones: fricción, confusión y bajo rendimiento. Todo lo demás requiere liderazgo." —Peter Drucker
Equipos: Los miembros del equipo entienden el objetivo final, su papel dentro del equipo, lo que tienen que hacer, cuándo tienen que hacerlo y a quién tienen que rendir cuentas. Tienen un proceso de planificación específico que se puede utilizar una y otra vez, se convierte en parte de la cultura.
Individuos: Los individuos pueden aplicar este mismo proceso a los desafíos y oportunidades individuales, como la salud, el bienestar emocional, las finanzas o una relación importante.